今日主題是: “多此一舉”

華總裁草本茶時間”

今日主題是: “多此一舉”
以前曾聽過一則故事，印像深刻，與大家分享
清朝時代有一富裕家族的貴公子，因祖先數代經商且都勤奮工作，致使家道興旺累積了不少財富，但因為長者相継的離開人世，家業傳到後代貴公子手中，貴公子卻不事生産，終日無所是事，卻仍然習慣大肆花費過著奢華的生活，終於有一天到了坐吃山空的地步，銀两花盡之後，貴公子便開始變賣家中值錢的物品，舉凡首飾、絲綢、銀器、陶瓷、畫作等，只要能典當的物品都無一幸免，最後當所有的房産也都被敗家的貴公子賣光時，只剩下一小間舊屋無人問津，才留下來給自己遮風避雨。有一天貴公子面臨再也没有任何值錢物品可供典當了，可說是到了山窮水盡肌寒交迫的地步了。這時貴公子突然看到小屋牆上掛了一幅陳舊泛黄的畫作，上面佈满了灰塵及蜘蛛網，看似己長久無人打理，而且一點也不起眼，看不出有什麼價值，所以也從來没有被引起注意過。但因事關緊急，貴公也顧不了那麼...多了，便將畫作從牆上取下，略事清除積塵後，便抱著畫作忽忽趕去城中的當鋪，心想好歹換個幾两銀子至少能購買食物充肌。到了當鋪貴公子怯懦的拿出畫作給掌櫃的估價，懶洋洋的掌櫃看了一下這原本不起眼的畫作後，眼神卻為之一亮，並且仔細的拿起來看了又看瞧了又瞧，許久後掌櫃終於開口說話了:「這樣好了，這幅畫作雖然畫得不錯，但仍然有些瑕疵，我就勉強的以一百两銀子收下這幅畫作吧」。貴公子當然也不是省油的燈，他將一切的狀况都看在眼裏，况且他也早己經是位典當高手。貴公子說:「待我再考慮考慮吧」，便迅速的帶著畫作離開，心中想著這一定是值錢的東西，我可要好好的盤算盤算。回到家中便立刻點起油燈仔細的觀賞，只見畫作是一幅山水畫，除了壯濶的山景外，内中還畫有一座瀑布和一座吊橋，吊橋上正有一位樵夫遷著一匹驢子過橋，除畫功精細之外, 作者對於人事物的描繪皆極為生動，其中尤其是描繪瀑布水流湍急的景象頗為壯觀，甚至感覺出水花四濺的隆隆作響，而樵夫遷著驢子欲通過吊橋時，驢子因為受到瀑布湍流氣勢的驚嚇，一直挣扎著不願意過橋且想要掙脱繮繩，樵夫又緊拉著繮繩想要控制住驢子，就在驢子抬起两隻前腿用力掙扎時，繮繩就在一瞬間断掉了，驢子的驚嚇及樵夫驚訝的臉部表情，都完全感覺出那断繩的力道非常強勁。這時貴公子觀看至此，終於明白原來畫作中的瑕疵就在此處了，便拿出毛筆將那断掉的繩子畫上線條，把断掉的繮繩連結起來，心想這樣便能賣到更好的價錢了。貴公子興奮的整晚都没睡好，等到天一亮便迫不及待的帶著畫作來到當鋪，掌櫃的接過畫作一看，表情是大吃一驚，掌櫃深深的嘆了口氣，喃喃道來：「可惜啊！可惜啊！這幅名畫現在是一毛錢都不值了」，接著掌櫃將畫作丢出掉頭而去，留下一臉錯愕的貴公子，尚且還不知自己犯下了什麼樣的錯誤。
原來這幅畫作是清朝大畫家鄭板橋的作品，作品的精緻不在話下, 而整個畫作的精髓即是在那断繩的一刹那間，断繩的力道完全生動的展露無遺。畫作中的故事佈局富含寓意，加上細膩的畫功，使得整幅畫作生動逼真，讓人有身歷其境的感受，可説是巧奪天功的曠世鉅作。以當時畫作的行情不要說是一百两銀子，就算是數百萬两黄金都會有人排隊搶購珍藏的。而敗家的貴公子因為不識貨，自以為是的“多此一舉”，不但錯失良機，而且還破壞了一個價值連城的寶物，實在是令人扼腕。
在現代環境的賀寶芙事業中，也常遇到直銷商夥伴的“多此一舉”，許多新人覺得自己學得不够，一直要求要上更多的課程，理由是自己要先學會了才能說服別人，上線為了安撫下線，也就順應民意的舉辦各種課程來满足其需求，尤其是健康或營養講座的講師們都想力求專業的表現，雖然初期有些效果，但後來發現講師的專業表現是不容易複製的，所以直銷商都非常依賴課程及會議，自己卻没有信心單獨的與人洽談，没有會議的地方就做不出成績，上線們為了要做好保留，又再度設計出各式五花八門的訓練課程（系統）來幫助下線，原本簡單的事業，卻被弄得越來越複雜，人人為了参加訓練到處趕場，忙得不可開交卻根本没有時間實際行動，業績仍然停滯不前，最後弄得人仰馬翻，直銷商前赴後継横屍遍野，卻仍然有人樂此不疲。
我本身的DMO是” 在家工作系統” 透過網路來發展事業, 也常會遇到非常聰明的下線, 他們會將我交給他們的對話腳本加以改良, 或增加自己的意見在其中, 雖然我己經是總裁了, 多年來也己證明我的腳本是有效的, 但仍然有下線對删改我的腳本不遺餘力且樂此不疲, 殊不知全世界没有完美的腳本, 不可能樣樣顧全, 只要把握其中骨幹精神方才是重點, 所以不必包山包海的注意到每一個細節, 這點連”聖經”都做不到, 有誰聽說過”聖經” 是可以修改的嗎? 但只要有人開始删改腳本, 其下線也會複製同樣的動作, 也會去依自己的意見來更改, 這樣的觀念傳承下去, 原版當然就被改的體無完膚, 且偏離了主軸尚不自知, 原本很有力量的腳本, 可能變成粗俗無力的對話, 甚至讓人覺得漏洞百出, 這樣如何能招募到更好的人才呢? 如何能期望在未來建立起穩固且健全的組織呢?
馬克休斯說:「成功即是簡單, 只要處事簡明扼要, 便可以使很多人看清他們眼前的機會, 和希望加入我們的行列, 我們樂意將他們導向成功」。
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